| Conteúdo:
- Introdução a Projetos
- Ambiente de Mudanças
- Disciplinas e Processos de Gestão de Projetos (PMI Overview)
- Documentos recomendados para Planejamento e Acompanhamento de Projetos SOB:
- Análise de Stakeholders
- Project Charter
- Analise de Riscos
- Analise de Mudanças
- Matriz de Responsabilidades
- Cronograma (MS-Project)
- MS-Project aplicado a Metodologia de Gestão de Projetos SOB
- Apresentação da Ferramenta
- Estruturação dos Assuntos do Projeto WBS
- Decomposição dos Assuntos em Atividades
- Principais Características das Atividades
- Métricas, Durações, Calendários
- Recursos e Atribuições de Trabalho
- Rede de Precedências
- Calculo do cronograma e Analise do Caminho Critico
- Ajuste do Caminho Critico ao compromisso
- Baseline e Sistemática de Atualização e Acompanhamento do Projeto
- Visibilidades, Relatórios e Exportação de Dados
- Exercício de Fixação
- Organização de Templates, Melhores Usos
- Recomendações praticas ao Processo de Implementação do SOB
- Exercícios em grupo ao longo do Treinamento:
- 3 “ Cases Study” de implementação em grupo
- Apresentação dos exercícios ao longo das fases e fechamento no ultimo dia
- SDK – Treinamento adicional voltado para desenvolvedores (consultar datas)
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| Pre-Requisitos:
- Conhecimento de Gestão e Processos de Negócios nas áreas de Compras, Estoques, Vendas/Pos - Vendas, Distribuição, Recursos Humanos e Finanças (Contas a pagar, Contas a receber e Fluxo de Caixa).
- Conhecimento dos aplicativos do Microsoft Office (MS Word, MS Excel, MS Power Point).
Diferencial:
- Salas de Aulas equipadas com os melhores equipamentos e acesso via internet aos Servidores de Soluções SAP Business One para uma melhor aprendizagem, pratica dos exercícios e projetos desenvolvidos.
- Materiais didáticos atualizados com exemplos e cases práticos para estudos e consultas pos curso
Desenvolvedor
do Curso:
SAP Brasil
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Cursos de
Pre-Requisitos:
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NENHUM
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Desejavel
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