Objetivo:
Instrumentalizar os treinandos a atuarem com alta performance de resultado, através de técnicas de planejamento e contingências. Serão repassados conceitos e aplicações estratégicas de forma prática e focada nos “cases” de sala de aula. Uma abordagem teórico-prática, com vistas a gerar efetivamente um profissional diferenciado. Aprenda Gestão de TI.

Carga Horária:
24 Horas

Conteúdo:
Capítulo 1. Planejamento
- Conceito e aplicações
- Quem, quando e porque utilizar
- Como é visto o planejamento

Capítulo 2. Estratégia
- O que é?
- De onde veio?
- Como posso perceber a existência?

Capítulo 3. Planejamento Estratégico Corporativo
- Modismo ou realidade?
- Definição de negócio amplo e restrito
- Determinação de Missão
- Identificação de princípios
- Análise interna
- Análise externa
- Fatores Críticos de Sucesso
- Estratégia de perpetuação
- Monitoramento de cenários

Capítulo 4. Abordagem prática do planejamento estratégico.

Capítulo 5. Plano Diretor de Informática
- Definição dos Objetivos
- Oportunidades e Problemas
- Validade e Revisão
- Conexão com Plano Estratégico da Empresa
- Observação de Tendências do Negócio da Empresa e de TI
- Documentação de Procedimentos e Plano de Contingência

Diferencial:
* Niélsen Specht é Pós-Graduado em Gestão de Recursos Humanos e Administrador de Empresas (PUCRS), possui uma carreira profissional de mais de vinte anos de atuação em empresas dos mais variados segmentos, destacando-se: telecomunicações, indústria eletrônica, transporte de passageiros e cargas, distribuidora de aço e comércio varejista. Atua como Professor em duas instituições de ensino da capital, em disciplinas vinculadas a Gestão.

Desenvolvedor do Curso:
SISNEMA